Специфика логистики СИБУРа заключается в том, что компания гибко меняет инфраструктуру за счет аренды складских объектов, и нужно оперативно определять их наиболее выгодные локации. Кроме того, необходимо было распределять потоки продукции и запасы между объектами инфраструктуры и создать оптимальную структуру клиентской доставки с учетом затрат и сроков поставки. Перед компанией также стояла задача сформировать бюджетный план для обеспечения непрерывности производственных цепочек.
Раннее эффективность складской инфраструктуры и потребность в новых объектах оценивались на базе экспертного опыта. Однако, чтобы обеспечить большую адаптивность цепи поставок и оптимальную утилизацию объектов складской инфраструктуры в текущих макроэкономических условиях, СИБУР решил обратиться к технологии математических двойников. Проект по моделированию и оптимизации логистической сети для СИБУРа реализовала компания LAMACON, специализирующаяся на трансформации цепей поставок.
Сначала консультанты cовместно с функциональными экспертами клиента построили калибровочную модель, отражающую фактические потоки полимеров и каучуков по сети СИБУРа. Вторым шагом стало создание оптимизационной модели, которая позволила определить эффективность логистики и найти возможности для снижения транспортных и складских затрат. В ходе проекта был разработан оптимальный план загрузки складской инфраструктуры и предпочтительные потоки готовой продукции на горизонте 18 месяцев. Также команда консультантов определила ключевые рычаги оптимизации затрат и предложила рекомендации по изменению инфраструктуры.
«Оптимизационная модель – это, в первую очередь, инструмент планирования с помощью сценарного анализа. Благодаря нему бизнес может оперативно просчитать различные варианты «Что будет, если?» и выбрать оптимальное решение. Конечно, экономика сейчас более устойчива, чем год или два назад, но ценность быстрых и точных решений по-прежнему высока и таковой останется», – рассказал генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.
«Главная цель СИБУРа – обеспечить для наших клиентов стабильность поставок синтетических материалов, применяемых во многих отраслях промышленности. Использование математического моделирования открыло для компании возможность гибко и динамично проектировать оптимальную инфраструктуру и товаропотоки. Кроме того, модель показала, что логистическую сеть можно использовать эффективнее и оптимизировать операционные затраты», – прокомментировали итоги проекта в СИБУРе.
СИБУР - крупнейшая в России нефтегазохимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс. Продукция компании применяется во многих секторах экономики по всему миру: строительстве, пищевой промышленности, медицине и фармацевтике, сельском хозяйстве, автомобилестроении и других.
LAMACON – российская консалтинговая компания, предоставляющая услуги в области планирования и оптимизации цепей поставок с помощью математического моделирования. Практикой по моделированию цепей поставок команда занимается с 2017 года, а с 2022 года начала работать под брендом LAMACON. Консультанты фокусно проектируют математических двойников цепей поставок для ведущих игроков российского бизнеса и сформировали самую обширную экспертизу в нише моделирования логистических процессов в России. Среди ключевых клиентов – «Русагро», «Черкизово», «Балтика», «Детский мир», «ОКЕЙ», «Магнит», X5 Group, «Яндекс.Маркет», Mars, Danone и другие.
Если вам понравился материал, кликните значок - вы поможете нам узнать, каким статьям и новостям следует отдавать предпочтение. Если вы хотите обсудить материал - не стесняйтесь оставлять свои комментарии : возможно, они будут полезны другим нашим читателям!
