Рынок оказался сложнее, чем предполагалось
В начале сессии участники рассказали о представлениях о рынке, от которых пришлось отказаться за последние два-три года.Юрий Машинский, Ramplin Electronics, отметил, что продолжает ежегодно обнаруживать новых российских производителей АСУ ТП. По его словам, в 2022 году ему казалось, что он знает практически всех отечественных разработчиков, однако затем их число стало увеличиваться.
Дмитрий Семенов, ООО «Скала-Р», назвал одной из реалий текущего дня ограниченность бюджетов заказчиков при сохраняющемся интересе к технологиям. По его словам, результаты рабочей группы показывают, что российские технологии и производители АСУ ТП уже достигли уровня готовности, при котором их необходимо проверять на пилотных проектах непосредственно в промышленном контуре. Он отметил, что участники рассчитывают начать такие работы уже в текущем году.
Иннокентий Аристов, K2Tech, подчеркнул, что модернизация существующих объектов и переход на отечественные решения являются сложным и длительным процессом. Одновременно он отметил высокий уровень специалистов, с которыми ему пришлось работать, и их готовность создавать решения, соответствующие требованиям бизнеса.
Иван Ярцев, «Северсталь-инфоком», рассказал, что в 2022 году его удивило количество российских производителей ПЛК. Однако при дальнейшем изучении рынка обнаружился дефицит контроллеров для управления движением: речь идёт о сервоприводах, управлении осями и роботами. По его словам, существующие ПЛК в основном были рассчитаны на сравнительно средние задачи. Он призвал производителей развивать решения и в области motion control.
Алексей Бондаренко, «Уралхим», отметил динамику развития российского рынка. По его словам, в начале взаимодействия с отечественными компаниями создавалось впечатление, что заказчикам предлагается работать с тем, что уже имеется. Однако последующий период показал появление новых возможностей и развитие самих решений.
Александр Долганов, «Модульные системы Торнадо», связал текущую работу своей компании с накопленным примерно 30-летним опытом, который сейчас трансформируется с учётом современных вызовов. По его словам, компания развивается и модернизируется.
Зоя Зарудняя, Сибирская генерирующая компания, привела пример собственной практики. В 2022 году перед производственниками была поставлена задача заменить Siemens на российские решения. По её словам, сейчас уже девятый объект работает полностью на российском оборудовании и программном обеспечении.
Сергей Васильев, «Газпром нефть», отметил, что после 2022 года изменилась сама модель рынка. По его словам, это коснулось не только производителей, но в значительной степени EPC-контракторов и интеграторов. Он также сказал, что чем больше исследований проводится по рынку АСУ ТП, тем сложнее становится его оценивать: новые решения и компании обнаруживаются в самых неожиданных местах.
Реальные внедрения уже есть
После обсуждения изменений рынка модератор Антон Арнаутов, АНО «Открытые системы автоматизации», перешёл к теме реальных внедрений и передал слово Сергею Васильеву, Алексею Бондаренко, Ивану Ярцеву и Зое Зарудней.Сергей Васильев рассказал об опыте «Газпром нефти». По его словам, полностью или почти полностью отечественные системы автоматизации собирались ещё в 2018–2019 годах. Однако тогда такие решения были ограничены по масштабу. Наиболее сложной задачей оставались крупные производства с функционально распределёнными системами управления.
По словам Васильева, сейчас появились российские производители, готовые работать и на таком уровне автоматизации.
Он также отметил изменение требований к решениям. По его наблюдению, обсуждение постепенно смещается от надёжности к удобству работы разработчика — usability программных инструментов. При этом возрастает значение внутренних разработчиков автоматизации. По словам Васильева, предприятия всё активнее конкурируют за таких специалистов с крупным IT-сектором.
Иван Ярцев рассказал о собственной работе по переходу на отечественные решения, начавшейся в 2022 году. Там, где это возможно, используются российские решения, одновременно сохраняются ранее созданные запасы оборудования.
Отдельное направление — программный ПЛК. В рамках этой работы ведётся сотрудничество с ОСРВ «Нейтрино». Целью является создание полноценной операционной системы реального времени и быстрых ПЛК.
При этом аппаратная часть пока не полностью отечественная. Ярцев отметил, что в современных ПЛК могут использоваться иностранные процессоры, в том числе Rockchip. Он также обратил внимание на проблему быстрых сетей.
Алексей Бондаренко описал ситуацию на химическом производстве. Наиболее сложными остаются критические процессы на особо опасных производствах. По его словам, говорить о полноценном переходе основных агрегатов на отечественную РСУ пока преждевременно.
Одновременно уже есть конкретные результаты. В рамках ИЦК «Химия» был реализован проект на производстве серной кислоты с одним из отечественных разработчиков. Бондаренко отметил, что российские решения развиваются, однако пока не все требования бизнеса закрываются ими в полном объёме.
Зоя Зарудняя привела пример из энергетики. По её словам, объект мощностью 200 МВт уже полностью работает на российской системе, а на объекте мощностью 500 МВт переход на российское решение идёт в текущем году. Одной из наиболее болезненных проблем она назвала процессорную базу.
Для крупных АСУ ТП сохраняется дефицит полноценных комплексных решений
В обсуждении со стороны заказчиков отдельно выступил представитель Рязанского нефтезавода, Рязанской нефтеперерабатывающей компании «Роснефти».Он напомнил, что к 2030 году в соответствии с 187-ФЗ на объектах ЗОКИ должна использоваться отечественная АСУ ТП.
При этом, по его оценке, на момент дискуссии на рынке не было полностью готовых отечественных ДПАКов для крупных АСУ ТП, которые одновременно соответствовали бы необходимым требованиям ФСТЭК, Минцифры и Минпромторга и включали весь требуемый комплекс — распределённые системы управления, РСУ и ПАЗ.
При этом отдельные крупные системы уже внедрены. Представитель предприятия сообщил:
- уже внедрены две большие системы — СУРА и ЛАРА;
- также реализовано решение «ПРОСОФТ с Регулом»;
- ТС-Интеграция с СЕЛАРОНом входит в этот сегмент.
Отдельной проблемой стал опыт работы именно с нефтепереработкой. Представитель предприятия отметил, что специалисты с опытом работы с Rockwell и Siemens и разработки для этих систем должны были дополнительно разбираться в технологических режимах НПЗ. Решение, имевшее опыт применения в энергетике, не переносится автоматически на нефтепереработку.
Ещё один разработчик выходит на рынок со своим программным обеспечением и решением, которое в выступлении было охарактеризовано как аналог Emerson. Название компании в источнике не приводилось достоверно, поэтому оно здесь не указывается.
При этом представитель предприятия подчеркнул, что на тот момент ни один из перечисленных разработчиков не имел полного комплекта ПАК, закрывающего весь необходимый набор систем и оборудования. Заявки на соответствующее подтверждение были поданы, но полного соответствия ещё не было.
Быстродействие и процессорная база
Технические возможности отечественных контроллеров участники связывали не только с функциональностью ПЛК, но и с процессорной и сетевой инфраструктурой.Юрий Машинский представил результаты анализа развития топовых ПЛК и ресурсных контроллеров мировых производителей. По его словам, современный уровень предусматривает как минимум два гигабитных Ethernet-интерфейса с аппаратной поддержкой синхронизации времени. В более новых контроллерах их может быть четыре. При этом речь идёт не о переходе на 10-гигабитные интерфейсы, а о гигабитной сети с аппаратными механизмами, включая TSN и PTP.
В обсуждении процессорной базы были названы отечественные процессоры 2S3 и «Скиф». Машинский также говорил о различиях в стоимости: по его оценке, отечественный процессор в среднем обходится примерно на 30% дороже Rockchip.
В отдельной части дискуссии Александр Долганов рассказал о процессорах «Эльбрус» и «ЭЛВИС». По его словам, компания анализировала эти решения, но сочла их производительность недостаточной для своих задач. Долганов также рассказал об интеллектуальных устройствах ввода-вывода собственной компании. Устройства называются «Мираж» и, по его словам, используются для преобразования сигналов в Ethernet. В них применяются микросхемы «Миландр», причём эти решения используются уже около четырёх лет.
Машинский отдельно отметил отечественное происхождение «Миландров». В ходе обсуждения также прозвучал вопрос о требованиях к российской процессорной базе. Машинский привёл в качестве примера телекоммуникационный и компьютерный сегменты, где, по его словам, за российский процессор можно получить 50 баллов.
Производство: дефицита мощностей уже не видно
Отдельная часть дискуссии была посвящена производственным возможностям отечественных производителей оборудования. Участники отметили, что за последние годы стало больше контрактных производителей электроники, способных выполнять необходимые объёмы. По оценке Машинского, существующих мощностей сейчас достаточно для текущих объёмов производства.При этом проблема изменилась. По его словам, отдельные контрактные производители уже сталкиваются не столько с недостатком производственных возможностей, сколько с отсутствием заказов и риском банкротства. Для предприятий, по его словам, особенно важен гарантированный заказ хотя бы на год вперёд. Это связано с сезонностью и бюджетным циклом: значительная часть поставок приходится на вторую половину года.
Машинский также отметил значительные капитальные вложения в производство за последние три года. В частности, у компании осенью должен появиться новый производственный корпус.
В дискуссии прозвучала и статистика по российскому рынку: 59 компаний — производителей, поставщиков и интеграторов — суммарно сформировали объём около 126 млрд рублей в 2023 году; в 2024 году показатель вырос на 18%, а в 2025-м снизился примерно на 2%. Эти цифры были приведены Машинским со ссылкой на отраслевые данные.
Почему отечественная автоматизация пока может стоить дороже
После обсуждения производства участники перешли к стоимости отечественных решений. Вопрос был сформулирован непосредственно к Машинскому: почему российская автоматизация может обходиться заказчику дороже импортных решений.Машинский связал снижение стоимости с увеличением объёмов заказов: при большем количестве выпускаемых систем себестоимость единицы продукции должна снижаться. Одновременно он отметил, что без приобретения российских решений масштабирование производства невозможно.
Другой участник дискуссии, выступавший как представитель интегратора, встал на защиту высокой стоимости отечественных решений. По его словам, заказчики часто говорят о недостаточном функционале и о необходимости догонять зарубежные продукты, однако для этого нужны не только время, но и деньги.
Он предложил ориентироваться на вендоров, которые инвестируют в собственную дорожную карту и за последнее время подтвердили способность выполнять обещанное.
Вместе с тем в дискуссии была высказана критика модели, при которой заказчик постоянно финансирует создание будущего продукта поставщика. Участник привёл образный пример: нельзя постоянно собирать деньги с будущих покупателей на обещание построить завод, который позже начнёт выпускать продукцию.
При этом участники не отрицали необходимость пилотов и совместной разработки. Вопрос заключался в том, где заканчивается необходимое финансирование внедрения и начинается постоянное финансирование создания продукта за счёт конкретного заказчика.
В качестве одного из возможных вариантов прозвучала идея сначала масштабировать более массовый и простой сегмент, чтобы за счёт объёма сформировать производственную базу, а затем направлять ресурсы на более сложные продукты.
R&D: инвестиции продолжаются, но их динамика меняется
Участники отдельно обсудили расходы на исследования и разработку. По словам Машинского, производители продолжают инвестировать в R&D, однако объём таких инвестиций может меняться вместе с динамикой рынка. В дискуссии был приведён пример крупного холдинга, который после замедления роста сократил расходы на R&D. При этом инвестиции в производственные мощности продолжаются. Часть текущих расходов также связана с физической и информационной безопасностью.Представители интеграторов рассказали и о собственных вложениях в создание Национальной платформы промышленной автоматизации — в том числе ресурсами и специалистами компаний.
В обсуждении участвовал Иннокентий Петров, ранее работавший старшим консультантом KBC Yokogawa. Он привёл пример иной модели финансирования R&D. По его словам, одно только KBC за год получает в среднем пять грантов примерно по 10 млн долларов каждый.
В дискуссии также обсуждалась модель взаимодействия нескольких сторон — производителей, заказчиков, банков и государства. Её участники называли финансовой «треангуляцией».
Мультивендорная среда и проблема интеграции
Вопрос большого количества производителей перешёл в обсуждение совместимости решений. Машинский отметил, что большое количество поставщиков само по себе не обязательно является проблемой, если отдельные объекты работают изолированно. Однако при необходимости интегрировать разные системы возникают дополнительные сложности.В дискуссии упоминался «зоопарк» решений. Этот термин первым использовал модератор Антон Арнаутов, после чего Сергей Васильев использовал его в ответе на вопрос. В «Газпром нефти», по словам Васильева, сформирован каталог примерно из десятка отечественных производителей, решения которых проходят проверку и допускаются к применению. При этом основной проблемой становится интеграция систем между собой и их взаимодействие на верхнем уровне.
OPC UA и MQTT не решают проблему семантики
Участники отдельно обсудили роль распространённых протоколов обмена данными. OPC UA и MQTT позволяют организовать обмен данными, однако, как было отмечено в дискуссии, сами по себе они не решают вопросы именования тегов, структуры пакетов, объектной модели и семантики данных. Поэтому проблема совместимости находится не только на уровне физического обмена или протокола. Необходимо определить, каким образом различные системы описывают объекты и передают информацию о них. Именно поэтому рабочая группа открытой АСУ ТП обсуждает форматы и стандарты, которые должны обеспечить более глубокую совместимость компонентов.Интегратор должен быть носителем технологической экспертизы
Иван Ярцев обратил внимание на роль интегратора в промышленной автоматизации. По его словам, интегратор должен быть не просто поставщиком ПЛК, а носителем технологии. Недостаточно хорошо знать контроллер, программное обеспечение и оборудование — необходимо понимать технологический процесс, который автоматизируется. В качестве примеров он приводил различные производственные процессы, включая прокат, нефтепереработку и перегонку.Именно поэтому при переходе на отечественные решения важно учитывать не только характеристики конкретного оборудования, но и компетенции людей, которые должны интегрировать его в технологический процесс.
Для крупных заказчиков важны не только характеристики оборудования
В дискуссии отдельно обсуждалось, что необходимо крупному заказчику для перехода от испытаний к масштабному внедрению.Один из участников связал доверие к поставщику с несколькими составляющими:
- компетенциями;
- опытом реализации аналогичных проектов;
- наличием финансовых инструментов;
- прозрачной производственной дорожной картой на несколько лет вперёд.
Открытая АСУ ТП как «школа доверия»
Отдельное место в дискуссии заняла открытая АСУ ТП и Национальная платформа промышленной автоматизации.Антон Арнаутов сформулировал собственное определение:
«Наше открытое СУТП — это школа доверия».
Он связал эту идею с коллективным стендом, который должен быть собран примерно из 30 решений на одной архитектуре. В этой же реплике Арнаутов отметил, что на его глазах такие ПАКи со временем превращаются в ДПАКи. Речь идёт о дальнейшем развитии ПАКов до уровня ДПАКов. Арнаутов связывал этот процесс с постепенным формированием доверия между участниками, которое затем формализуется.
В дискуссии также обсуждалась возможность использовать разные технологические решения на разных уровнях архитектуры, не требуя, чтобы всё оборудование и программное обеспечение производилось одним брендом.
Следующий этап — стандарты, испытания и добровольная сертификация
В финальной части сессии Арнаутов перечислил конкретные задачи на следующий год. К лету следующего года планируется запустить систему добровольной сертификации на соответствие требованиям Национальной платформы промышленной автоматизации. Для этого необходимо принять стандарты совместимости компонентов и методологию их оценки, определить, кто будет разрабатывать эти стандарты, и договориться с лабораториями о проведении испытаний.Отдельная задача — расширение коллективного стенда. Арнаутов сообщил, что в следующем году планируется интегрировать в него первый компонент китайского производителя, совместимый с открытой АСУ ТП. Он также сообщил, что 20–21 октября эти вопросы будут подробнее обсуждаться на форуме в Казани.
Иннокентий Аристов отметил, что заказчики уже хотят видеть референсные внедрения, однако быстро получить их невозможно. Первым шагом он назвал лабораторные испытания на совместимость и прохождение различных тестовых сценариев. При этом Аристов не утверждал, что пилоты обязательно появятся: он надеется, что первые пилотные проекты появятся в следующем году.
Планы разработчиков
Иван Ярцев рассказал о планах по развитию программного ПЛК. В следующем релизе должны появиться новые версии самого ПЛК, среды исполнения и программы контроля версий.Также планируются пилоты на практических задачах. Среди них — обработка сигнала энкодера и работа с листорезом. Эти испытания должны показать возможности системы на более быстрых технологических процессах и помочь определить дальнейшие направления развития. Для Национальной платформы промышленной автоматизации также ожидаются следующие итерации уже созданного прототипа.
Дмитрий Семенов отметил, что российские министерства одновременно подталкивают участников рынка к развитию экспортного направления. В качестве одного из направлений он назвал прикладные решения промышленной автоматизации, которые могут использоваться для замещения зарубежных продуктов, включая AspenTech и Honeywell.
Международная кооперация и Китай
Вопрос международного сотрудничества в финальной части обсуждался несколькими участниками, но с разных позиций.Юрий Машинский отметил активность китайской компании SUPCON в международной открытой АСУ ТП в регионе APAC. По его словам, технически найти китайского производителя, который теоретически сможет соответствовать стандартам открытой АСУ ТП и включиться в такую архитектуру, — скорее политический, чем технический вопрос.
Алексей Бондаренко также говорил о международной кооперации. Он отметил интерес к направлению SUPCON и подчеркнул, что потенциально страна-партнёр не является принципиальным ограничением: он назвал Китай, Бразилию и другие страны, готовые к коммуникации. По его словам, международная кооперация может дать бизнесу эффект за счёт непосредственного внедрения тех или иных технологий. Одновременно он указал на ограничения, связанные с регулированием, ключевой ставкой и другими экономическими условиями, и связал с ними интерес к финансовой «треангуляции».
Отдельно с коротким комментарием выступил модератор Антон Арнаутов. Он рассказал, что незадолго до форума участники вернулись из поездки в Китайскую Народную Республику, где состоялись встречи и переговоры, в том числе с компанией Hire.
Арнаутов сообщил, что во время этих переговоров обсуждались технологический паритет, создание совместных исследовательских центров, совместное признание протоколов и испытаний изделий.
Он также отметил возможность разделения труда между странами. В качестве одного из примеров Арнаутов назвал полевой уровень, где, по его словам, российскому рынку ещё долго будет сложно самостоятельно закрывать весь объём задач. По его словам, ведутся переговоры с несколькими крупными китайскими компаниями, заинтересованными в локализации. Он связал потенциальное влияние такой кооперации прежде всего с теми направлениями, где у российского рынка существуют реальные дефициты.
Что участники ожидают от 2027 года
В ответ на вопрос о будущем Юрий Машинский не ожидал радикального изменения рынка за один год. По его словам, промышленная автоматизация меняется медленно. Одновременно могут существовать два, а чаще три поколения оборудования, а заметные изменения происходят постепенно. Машинский отдельно высказал прогноз относительно распространённости контроллеров: по его оценке, и в 2027, и в 2030 году самым распространённым контроллером в России останется SIMATIC S7-1500.Дмитрий Семенов ожидает следующих итераций уже созданного прототипа Национальной платформы промышленной автоматизации. Он также отметил, что в 2026 году российские министерства продолжали подталкивать отрасль к экспортному направлению.
Иннокентий Аристов планирует продолжать работу коллективного стенда и привлекать к нему новых интеграторов, заказчиков и вендоров. Он отметил, что заказчики хотят видеть референсные внедрения, но первым этапом должны стать лабораторные испытания совместимости и тестовые сценарии. Аристов надеется, что первые пилоты появятся в следующем году.
Иван Ярцев связывает ближайший этап с новым релизом программного ПЛК, среды исполнения и системы контроля версий, а также с практическими пилотами по обработке энкодера и управлению листорезом.
Алексей Бондаренко связал дальнейшее развитие с международной кооперацией, включая взаимодействие с Китаем, Индией, Бразилией и другими странами, а также с финансовой «треангуляцией». При этом он отдельно отметил влияние регуляторных ограничений и ключевой ставки.
Зоя Зарудняя подчеркнула, что для производственников главным остаётся надёжность оборудования. Отвечая на вопрос Юрия Машинского о бюджетах, она сообщила, что 2027, 2028 и 2029 годы станут периодом наиболее крупных бюджетов на АСУ ТП в её компании. По её словам, это связано с необходимостью выполнить соответствующие требования указа. Одновременно она вновь подчеркнула ожидание отечественной процессорной базы.
Сергей Васильев сообщил о планах по развитию платформенных решений, которые создаются «Газпром нефтью» совместно с партнёрами. По его словам, часть таких решений должна быть переведена в промышленную эксплуатацию. Он также обозначил ориентир по открытой АСУ ТП: компоненты, уже используемые на отдельных объектах, должны перейти к полноценным ПАК к концу 2026 года. В дальнейшем Васильев хотел бы видеть не менее трёх производителей каждого вида решений и не менее трёх типов ПАК. Отдельно он поднял вопрос подготовки кадров и присутствия российских систем автоматизации в университетском образовании.
В финале Арнаутов вернулся к теме открытой АСУ ТП как «школы доверия». Он связал её с коллективным стендом, совместимостью решений и последующей формализацией договорённостей.
При этом в своей заключительной реплике Арнаутов отдельно заявил, что «Роснефть» не участвует в этой работе, противопоставив это участию других компаний.
Финальные темы сессии
В заключительной части обсуждения прозвучал вопрос о том, как будут развиваться отечественные решения при ограниченных ресурсах и продолжающемся формировании рынка. Участники говорили одновременно о нескольких направлениях: реальных внедрениях, развитии ПЛК и процессорной базы, производственных мощностях, интеграции различных решений, стандартизации, открытой АСУ ТП, международной кооперации и подготовке кадров.Наиболее конкретные примеры внедрения прозвучали со стороны энергетики, химического производства и нефтепереработки. Зоя Зарудняя сообщила о полностью российской системе на объекте 200 МВт и переходе на российское решение на объекте 500 МВт в текущем году. В химической промышленности Бондаренко рассказал о проекте на сернокислотном производстве. Представитель Рязанского нефтезавода сообщил уже о внедрённых системах СУРА и ЛАРА, а также о «ПРОСОФТ с Регулом» и входе ТС-Интеграции с СЕЛАРОНом. Одновременно представители заказчиков указывали на сохраняющиеся дефициты. Среди них назывались контроллеры управления движением, быстрые ПЛК, сетевые технологии, процессорная база и компоненты полевого уровня.
Отдельно обсуждалось, что наличие протоколов обмена данными не решает автоматически проблему семантики и совместимости различных систем. Поэтому участники говорили о необходимости стандартов, лабораторных испытаний и процедур добровольной сертификации.
Экономическая часть дискуссии включала стоимость отечественных решений, необходимость масштабирования производства, предсказуемый спрос и финансирование R&D. В числе предложенных механизмов взаимодействия прозвучала финансовая «треангуляция».
Международная кооперация рассматривалась как ещё одно направление. Арнаутов рассказал о переговорах в Китае и возможном создании совместных исследовательских центров, а Бондаренко — о международной кооперации и потенциальном взаимодействии с Китаем, Бразилией, Индией и другими странами.
Отдельной темой оставалась открытая АСУ ТП. Арнаутов связал её с формированием доверия, коллективным стендом примерно из 30 решений, совместимостью компонентов, последующим развитием ПАКов до ДПАКов и добровольной сертификацией.
В завершение сессии также был анонсирован форум в Казани 20–21 октября, где планировалось подробнее обсудить развитие открытой АСУ ТП, стандарты совместимости и связанные с ними вопросы.
__________________________
Аналитический материал подготовлен на основе содержания докладов конференции с использованием инструментов искусственного интеллекта. Все выводы основаны исключительно на материалах представленных выступлений.
© СТА-ПРЕСС, 2026
Если вам понравился материал, кликните значок — вы поможете нам узнать, каким статьям и новостям следует отдавать предпочтение. Если вы хотите обсудить материал —не стесняйтесь оставлять свои комментарии : возможно, они будут полезны другим нашим читателям!
