СтарЛайн: что скрывается за брелоком автосигнализации

Текст интервью получен посредством автоматического распознавания речи 
и не подвергался редактированию, в связи с чем возможны ошибки и неточности.

СтарЛайн: что скрывается за брелоком автосигнализации

00:37
Сейчас я работаю в компании НПО Старлайн. Это производитель электронных компонентов, законченных электронных блоков. Как собственного производства, так и контрактного производства. В компании я работаю старшим технологом именно по электронному производству. То есть я курирую поверхностный монтаж и в целом изготовление печатных узлов.


1:05
На этом мероприятии АРПЭ очень большое внимание уделялось робототехнике. Использованию роботов, роботизации вообще в производстве электроники. Вас вот эта вот тема интересует?

С одной стороны интересует, с другой стороны, скажем так, роботизация это только один из аспектов автоматизации. С этой точки зрения производство Старлайн автоматизировано, ну если и не на 100%, но во всяком случае буквально на 99%.


01:40
Ну как многие производства электроники вообще. Без автоматизации невозможны.

Да, как и большинство современных производств. И здесь естественно робот как таковой в виде двух роботизированных рук ABB у нас тоже имеется. Мы им пользуемся не очень эффективно и сейчас мы стараемся компенсировать вот этот момент. Но опять-таки я считаю, что все-таки в условиях массового производства именно робот как рука, которая переносит именно в рамках электронного производства, скажем так, не самый эффективный инструмент.


2:17 
То есть там где большая повторяемость, где конвейер, там...

Там быстрее. То есть робот, он движение. То есть как мы знаем, человек и рука человека не самый быстрый механизм.

Не только в целом, но... 

Зато самый ловкий. 

Самый ловкий, да. Но чтобы рука стала ловкая...


2:36
Вот селективная пайка, например, там...

Согласна, но давайте так. Человеческая рука миллионы лет развивалась и стала такой. Роботы появились, ну сколько? Ну, более-менее прилично адекватные с 70-х годов. То есть, конечно, в данный момент именно роботы массового производства, их нельзя сказать, что они вот точные, быстрые механизмы. Пока, согласитесь, это больше такой фэшн.

При этом, если вы знаете, компания Старлайн является организатором и, можно сказать, одним из... единственным, может быть, даже. Компания, которая занимается детской и молодежной робототехникой. 
То есть мы ежегодно проводим фестивали робофинист. Это именно где наши юные дарования. Они в течение года занимаются в своих роботизированных кружках. Потом проходится большая система отбора, внутренних конкурсов региональных. И эти ребята, они именно создают роботов. Причем роботов, которые и в футбол играют, и собирают что-то, и делают макеты, которые... Ну вот в этом году на робофинисте был представлен робот, который... прототип. Естественно, робота, который, например, собирает тополиный пух с деревьев, понимаете?

Так что, с одной стороны, мы как компания понимаем, что роботизация – это классно, это круто. И, возможно, даже перспективно. Но опять пока с точки зрения развития какой-то интеллектуальной, какой-то такой вот вещи. Роботы, которые передвигают какие-то большие тяжелые механизмы, занимаются в погрузке. Там, да, там они сейчас эффективны. Но вот конкретно на электронном производстве робот, он... Ну, пока мы не нашли такую вот прям действительно нишу, где он действительно лучше человека, быстрее человека, качественнее человека. Но если мы не будем этим заниматься, конечно, этого и не будет.


4:37 
Вернёмся вот к этому мероприятию, к нашему. Тут ещё обсуждались отечественные материалы для электроники, для электронных производств. И в том числе и особенности их использования, их преимущества и недостатки обсуждались. Вот вы как технолог реального производства можете сказать, насколько вообще наши отечественные разработки в этой области конкурентоспособны, и насколько целесообразно и привлекательно переходить на наши продукты, на отечественные сейчас?

Вопрос, скажем, такой. То, о чём обсуждали здесь, да, всё-таки, да, это технологические материалы, но это материалы, так сказать, вспомогательные. То есть это паяльные плюсы, пасты, припои. И в этом плане мы активно тестируем российские материалы. Естественно, мы за российские материалы. Но, как минимум, это прогнозируемые сроки доставки, прогнозируемые условия доставки. Та же паяльная паста, она не терпит переохлаждения или перегрева. Когда мы везём из-за рубежа, мы ничего не можем гарантировать. И нам, более того, никто не может гарантировать таможенные все задержки. Естественно, за это однозначно за. Этому надо развиваться. И я рада, что есть химики появились, кто готов в это вкладываться, да, в том числе и своим энтузиазмом, и мозгами, и временем. 

Но, скажем, вот здесь, к сожалению, на вот этом форуме мы не подняли глобальную проблему, что у нас в стране нет такого материала, как печатные платы.


6:27 
Я слышал, что производство фольгированного гетинакса уже сейчас образуется у нас. 

Возможно, возможно. 

Не знаю, сколько слоёв производят, конечно.

Качественные печатные платы для массового производства российской я лично не видела. Они, может быть, и есть. Вот у меня на моём старом заводе печатные платы производились именно прямо на заводе. Но объёмы небольшие, они продажей ММЕ не занимаются. Там, да, качественные. То, что производят, ну я не буду сейчас называть здесь компаний, да, то есть они ограничены оборудованием, то, которое у них есть. К сожалению, это оборудование устарело, например, на лет 10 или 15 лет назад. То есть опять, так же, как наша в целом страна говорит, давайте переходить на отечественные компоненты. Давайте, но это дорого. Давайте растить кристаллы, давайте делать компоненты, да, давайте в конце концов резисторы не везти из-за рубежа. Да, давайте. Поэтому, слава богу, что мы начали хотя бы делать флюсы и пасты.

Это хорошо, но все должны понимать, что пока, в данном случае, это капля в море. Я не знаю, может ли частная компания сейчас взять и поднять вот этот вот кейс, да, но сейчас у нас, конечно, очень грустно. Опять надо понимать, что я вот начинала, когда свою профессиональную деятельность, тогда были фторопласты отечественные фольгированные, гетинаксы отечественные фольгированные. То, о чем сейчас говорили, да, это аналоги керамических подложек, поликор отечественный, да, кварцевое стекло. Это все было, мы на этом работали. Может быть, качество вот не сегодняшнего дня, может быть, но, к сожалению, мы потеряли.

Потеряли, ну, оборудование устарело, люди постарели, ушли, да, и сейчас это вот такая глобальная проблема. Мне очень радостно, что сейчас государство вкладывается в производство, но нам придется догонять очень сильно.


8:28
Как государство вкладывается в производство. Эти компании, которые сейчас делали свои презентации, они, по-моему, исключительно частные.

Да, но есть много государственных компаний. Опять-таки, я их знаю, потому что по старой работе я с ними работала. И они действительно получают, вот с учетом всей мировой нашей вот этой сейчас ситуации, получаются существенные дотации на покупку оборудования. К сожалению, опять-таки, это оборудование большей части импортное, и, соответственно, мы привозим его, не всегда имея техподдержку. И, соответственно, зачастую компании не готовы иметь это оборудование. И я знаю, где эти компании стоят годами. Потом кто-то просто в ящиках, то есть не реализованы. Есть и такие случаи. 

То есть, еще раз, электронная промышленность, эта промышленность, с одной стороны, она ничем не проще, чем та же космическая индустрия, да, но она нацелена на массовое производство. А это значит, что, вообще-то, она даже круче той же космической.


09:28 
Ну да, то есть, если в космической издержке никто особо, может, не считает, то здесь…

Более того, там, как я вот показывала, у меня был слайд, да, про единичный. Мы можем сделать единичную плату идеальной. Мы можем сделать 10 и выбрать одну из них хорошую. Массовым промышленностям мы себе этого не можем позволить. Нам надо сделать идеальных, ну, все тысячи штук. Понимаете?

Поэтому это особенность. Поэтому большая, как бы, честь и хвала тем предпринимателям, кто в это вкладывается. Но вот именно глубинного, вот этого дальше, компоненты, печатные платы, да, вот этого глубинного мы не найдем.

Дальше, вы пойдете дальше копать, вы говорите, да, есть современный гетинакс. Ну, давайте посмотрим, из чего, каких компонентов он делается. А есть ли у нас медная фольга для этого гетинакса? Чья она? Вот есть сомнения. На предприятиях, где я работала раньше, да, микроэлектроника. А проволоку золотую, извините, мы везли из-за рубежа. Золотая проволока. То есть мы золотодобывающая страна.

Да, то есть мы золото отправляем туда. 

А мы не можем сделать проволоку равномерной толщины. То есть не говоря, что все установки современные. Вот, опять, Термопро, молодцы. Но это все-таки небольшое оборудование. Есть компании, которые, российские есть компании, кто занимается установщиками автоматизированными, да, дозаторами автоматизированными. 
Но пока все-таки это не мировой уровень.


11:00
Здесь тоже были презентации вот этих вот установок для отмывки печатных плат. Это же все дорогостоящие исследования, на самом деле. Это целый НИОКР нужно провести, чтобы эту установку сделать. А рынок не очень большой получается у них. Здесь, наверное, тоже требуется дотация государственная?

Я считаю, что требуется. Производство-производство рознь. Опять-таки, отмывку вот эту Элдвао ЭЛМА. Мы тоже пошли в свое время на некий риск, потому что мы купили их отмывку, одну из первых. Именно потому что, ну, в том числе поддержать отечественного производителя. Хотя мы могли купить китайскую дешевле. 
Но мы решили, что компания буквально наши соседи. Мы видим, что функционал ее соответствует. Они гарантируют нам поддержку. Это, кстати, очень важно. Потому что купить из Китая оборудование, это не значит, что у вас будет поддержка. И это тоже, опять-таки, за российскую промышленность. То есть мы готовы где-то, может быть, идти на риск, но понимать, что мы сможем на этом работать. Это будет эффективно для всех.


12:13
Давайте ЭЛМЕ сделаем небольшую рекламу. Скажите, вы довольны общением с ними и вообще приобретением сделанным?

В целом мы довольны. Они действительно, как Валерия говорила, они дорабатывают отмывку и жидкость даже на наших площадях. Но точно так же, как другие компании дорабатывают паяльную пасту на наших площадях. Но мы понимаем, что для нас это, конечно, какие-то затраты. В смысле времени, остановка линий. Но опять-таки, а где им еще отрабатывать, если не у нас? 

То есть на единичном экземпляре, как я еще раз повторю, можно сделать. Нужна повторяемость, нужна массовость, нужен обратный ответ от производства. И мы стараемся взаимодействовать в этом плане, давать им обратный ответ.

И, к счастью, они не подводят нас. То есть где-то у них что-то не получилось, мы звоним, они исправляют это. То есть это хорошо, что есть двухсторонняя связь. От нас запрос, от них, соответственно, предложение.


13:17
Ваша компания все-таки достаточно большая, крупная по меркам российского рынка. И объемы у вас производства, видимо, тоже приличные.

За прошлый год мы миллион двести владельцев автомобилей обеспечили безопасностью. То есть мы поставили им охранно-телематические комплексы.


13:42
Как вы оцениваете конкурентоспособность российских производств по сравнению с тем же самым Китаем и вообще с азиатскими площадками? Сейчас государство призывает всех активно переходить на российское производство. Очень многие упираются, утверждая, что в том же Китае и дешевле, и качественнее получается.

Про дешевле я могу сказать, наверное, действительно дешевле. Просто за счет того, что у них цена человеческого труда прям сильно меньше. То есть, как вы знаете, у них не как у нас пятидневная рабочая неделя, у них шестидневная рабочая неделя, у них нет отпусков, у них нет пенсий. То есть у них много чего нет, и они работают, работают, работают. 

С точки зрения качества я бы поспорила. Наши заказчики контрактного производства, как правило, нам предоставляют еще образец своей продукции. То есть то, что сделали в Китае. Но большинство из них все-таки не российские разработчики, а те, кто купили, у кого они купили этот кейс в Китае, привезли полностью состав, документацию. Все говорят, вот сделайте нам так же. Предоставляют нам образец. Большинство образцов не проходят по нашим стандартам.


15:06
То есть вы делаете лучше.

Мы делаем лучше, да. Качество монтажа у нас лучше. Почему так? Может быть, они... Возможно, они работают по другим стандартам. Мы работаем по IPC, то есть мы прописываем это прямо в договоре. Возможно, у них есть какие-то свои внутренние стандарты. То есть я не могу сказать, почему.

Возможно, они считают то, что мы там находим, несущественным. По стандартам IPC это является дефектом. Мы проверяем их и на рентгене, мы смотрим визуально. То есть мы считаем, что качество нашей пайки не хуже. Точно. Большей части лучше. 


15:45
Что в связи с санкциями, которые наложены на нас? В общем, самые высокостехнологичные сферы, в том числе и производство электроники, оно страдает больше всего от них, естественно. Вы чувствуете это как-то на себе или нет?

Мы чувствуем. Мы, во-первых, когда начались санкции, переработали полностью свои изделия под компонентную базу, доступную к ввозу. Плюс мы стали вынуждены держать не менее чем полугодовой запас компонентов. Вы сами понимаете, что это замороженные деньги. И плюс относительно контрактного производства мы тоже видим проблемы, потому что заказчики не могут нам гарантировать, что даже при заключении договора с нами они привезут нам именно в срок.


16:38
То есть когда речь идет о том, что они поставляют вам компоненты.

И в результате мы имеем неравномерную загрузку производства, соответственно, или простой линии, или авральный режим, что, конечно, несовместимо с качественным монтажем. Поэтому проблема существует.


17:00
Санкции закончатся. Есть такое мнение, что очень многие захотят вернуться сюда, к нам. В том числе и ваши конкуренты, наверное, на рынке контрактного производства сюда полезут снова. Как вы относитесь к ужесточению конкуренции возможному?

Если говорить именно по нашему профилю, то мы вообще абсолютно не боимся. Потому что именно в нашей компании и оборудование, и процессы выстроены то, что сегодня называли мировой уровень. То есть мы вполне конкурентоспособны. И в данном случае нам вообще не страшно.

А зачем они сюда пойдут? Все равно давайте так по-честному. Опять у нас специализация электронные блоки, поверхностный монтаж.


17:55
Вот какой-нибудь глобальный контрактный производитель, у которого уровень цен будет просто...

Нет таких. Это Китай. Вот уровень цен, который может быть ниже нашего, это только Китай. Европа там не ниже. И на данный момент все равно самые высокотехнологичные в нашей области, то есть я не буду говорить про микроэлектронику или что-то. В нашей области все равно это Китай. Это супермассовое производство. С ним мы понимаем, как конкурировать. 

Мы с ним понимаем, как работать. Более того, мы в общем-то готовы даже и по скорости, может быть, изменить вот это все. Для нас, например, нам сейчас бы побольше объемов, я бы так сказала. Мы готовы, понимаете?


18:41
Кстати, очень многие жалуются, что наши контрактные производители слишком неповоротливы по сравнению с китайцами.

Я не знаю. Вот у нас сейчас есть работа плотная с китайской компанией. Мы для них изготавливаем именно на наших площадях. И я вам скажу, что качество отработки каких-то инженерных изменений, высота ответственности у нас выше. То есть, во-первых, конечно, Китай Китаю, наверное, рознь. То есть какая компания опять? То же самое, как и российская. Кто-то вот тут же на конференции говорит, мы неповоротливые. Мы поворотливые. То есть мы готовы меняться, мы готовы двигаться. Я не могу сказать, что мы где-то там погрязли в бюрократии. У нас, например, в компании такого нет.

Другое дело, что мы ставим именно условия. Так как у нас есть собственный запас, мы по существу диктуем. Мы не берем все подряд. Мы говорим своим партнерам. Мы хотим делать ваши изделия, но мы хотим их делать качественно. И мы должны понимать, что для нас это должно быть выгодно. А выгодно для нас, когда у нас все планово, понимаете. То есть мы вот эту азбуку для контрактного производства сделали не просто так. Не для того, чтобы наших партнеров унизить, обидеть, как-то поставить к стенке.

Но давайте так, мы должны делать качественную продукцию. Это в первую очередь. Давайте делать ее вместе. У нас для этого есть достаточно четкие требования. Они прямо прописаны по пунктам. Чек-листом буквально, понимаете. Просто зачастую те, кто заказывает, они не готовы к вот такому постановке. Они пытаются сконцентрироваться на какой-то цене, может быть. Но тогда надо понять, для чего ты этим занимаешься.


20:31
Чем ваша компания, может быть, порадует автолюбителей?

Мы работаем постоянно над новыми системами. То есть у меня прототипов в месяц не меньше 3-4. Что значит прототипы? Это значит мы усовершенствуем. Например, то, над чем мы сейчас работаем. Если вы знаете наши брелки.

Конечно, кто же их не знает. 

А сейчас они у нас будут. Одна из серий, премиальная. Они будут цветные. Будет металлический корпус. То есть в том числе мы меняем дальность.


21:07
А начинка и функциональность?

Обязательно. В том числе и дальность повышаем. То есть меняем антенну, приемопередающую. Мы меняемся постоянно. В этом плане мы стараемся радовать всегда. Как вы знаете, у нас принцип наших экранно-телематических модулей в том, что они модульные. Это значит, даже имея свою старенькую, вы можете пойти докупить модуль, GPS, например, и усовершенствовать. Для этого не надо полностью все менять и вкладывать большие деньги. Поэтому в этом плане мы прям все для клиента.

© СТА-ПРЕСС, 2026