Современная электроника №2/2026

3 СОДЕРЖАНИЕ 2/2026 ЭЛЕМЕНТЫ И КОМПОНЕНТЫ 4 Баланс стоимости и надёжности в DC/DC-преобразователях для проектов «NewSpace» Виктор Жданкин 18 Адаптеры Bullet – ключевой элемент соединителей SMPM, SMPS и SM4P c предельной частотой до 100 ГГц Кива Джуринский, Виктор Кустов 24 Применение ИМС LM3909 в типовом и нестандартном включении Александр Одинец ВОПРОСЫ ТЕОРИИ 34 Анализ зашумлённых сигналов на осциллографах VESNA серии OVS3 Николай Лемешко, Александр Агуреев 42 Космическая версия зарождения жизни. Часть 1. Новая интерпретация феномена атмосферных плазменных образований, зафиксированных во время полёта шаттла «Columbia» в 1996 году Виктор Алексеев ПРОЕКТИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ 47 Программный калькулятор для быстрых и точных вычислений Олег Вальпа ИНЖЕНЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ 48 Тестовая программа для проверки контроллеров Олег Вальпа 50 Расширение возможностей генератора на DDS AD9837 по амплитуде выходного сигнала Алексей Кузьминов СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА • № 2 / 2026 СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА и ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ МЕДИАПОРТАЛ Интервью с Владиславом Ерощенковым – экспертом российского рынка промышленной автоматизации и исполнительным директором ГК АТИСС От интегратора к вендору: как команда Schneider Electric построила нового лидера на рынке АСУ ТП После ухода западных гигантов воз - ник вакуум. Кто сможет говорить с «Газпромом» и «Лукойлом» на языке ISA-88, выполнять проекты по зарубеж - ным стандартам и при этом создавать собственные аппаратные продукты? В эксклюзивном интервью руководи - тель ГК «АТИСС» – бывший исполни - тельный директор Schneider Electric – раскрывает: • Почему 250 инженеров из его коман - ды не ушли к заказчикам, а создали компанию-интегратор, которая выросла в 7 раз за 2 года? • Какой путь от сборки шкафов до вендора решений они прошли и зачем им собственный НИОКР с терминаль - ными панелями и интеллектуальными позиционерами? • Почему их позиционер со встроенной нейросетью работает на токовой петле 4–20 мА и предсказывает износ клапана без внешнего питания? • Как они заставили ИИ работать в АСУ ТП: не ChatGPT для операторов, а промышленные LLM, обученные на 300+ проектах – от Амурского ГХК до Норильска. • Они тестируют системы из 50 000 сигналов на цифровых двойниках – и заставляют заказчиков платить за тренажерные комплексы, которые экономят месяцы пусконаладки. • Жесткие данные: почему инжиниринг на одном российском ПЛК стоит в 2 раза дороже, чем на другом, и при чем здесь DCS vs PLC-архитектура. Это не рассказ о «замещении импор - та». Это кейс построения инженерной компании, которая уже сегодня делает то, что большинство обсуждает как «перспективу»: встраивает ИИ в по - левые устройства, оцифровывает сбо - рочное производство до 3D-моделей в реальном времени и меняет бизнес- модель с интегратора на поставщика решений.