ЖУРНАЛ СТА №1/2026

По расчётам авторов, в системообра- зующих компаниях энергетики и ин- женерной инфраструктуры Санкт-Пе- тербурга по данным на I квартал 2025 г. из 8 компаний: ● сертифицированная и формально функционирующая СЭнМесть в 1 ком- пании; ● в 1 компании сертифицированная СЭнМ существовала и функциониро- вала до 2021 г., сейчас в компании есть только программа энергосбере- жения и повышения энергетической эффективности (далее – ПЭЭ); ● в 1 компании есть положение о СЭнМ со ссылкой на стандарт ГОСТ Р 50001- 2023 (ISO 50001-2018) без сертифика- ции и СЭнМ; ● в остальных компаниях существуют положения о технологической поли- тике (1 компания) или положения о формировании ПЭЭ (обязатель- ных с точки зрения государственно- го регулирования тарифов или рас- ширенных). По нашему мнению, в условиях це- новых и технологических вызовов, с которыми сталкивается российская экономика, топливно-энергетический комплекс и электроэнергетика, начи- ная с 2024 года интерес к внедрению СЭнМ становится вновь актуальным. Речь идёт о риске получить без строительства и модернизации элек- тростанций дефицит электрической мощности к 2034 г. [1, 9], о росте цен на технологическое оборудование, сер- висные услуги и технологическое топ- ливо. Эти факторы, в свою очередь, влияют на рост цен на электрическую энергию и мощность с 2024 г. и в про- гнозируемом будущем. Цены на газ для промышленных по- требителей с 01.07.2024 г. возросли на 11% [2], а с 01.07.2025 уже на 21% [3]. Рост цен на газ свыше уровня инфляции про- гнозируется и в 2026–2027 гг. (на 10,6% и 9% соответственно) [4]. Такая ежегодная индексация цен на газ обойдётся круп- ным промышленным потребителям России (без электроэнергетики) в до- полнительные 85 млрд руб. в год [5]. Рост цен на газ является одним из факторов роста цен на электроэнергию. За 2024 год цены на электроэнергию оп- тового рынка (сектор РСВ) в 1-й цено- вой зоне (Европа и Урал) возросли на 10%, а во 2-й ценовой зоне (Сибирь) – на 21% [6]. Кроме этого, на конечную цену электроэнергии влияют рост стоимо- сти передачи по сетям (с 01.07.2025 – рост тарифа в ЕНЭС составит 11,5%, в распределительных сетях в среднем по регионам на 17%) и сбытовых над- бавок. По оценкам экспертов, конечная цена электрической энергии для про- мышленности с 01.07.2025, в зависимо- сти от региона, возрастёт на 15–27% [7]. В среднесрочной и долгосрочной пер- спективе цены на электроэнергию бу- дут расти из-за необходимости строи- тельства новых генерирующих мощно- стей (для предотвращения дефицитов электроэнергии и мощности) и элек- тросетевых объектов. По оценке мини- стра энергетики России С.Е. Цивилёва, в 2042 году конечная средняя цена на электроэнергию в стране для коммер- ческих потребителей вырастет в текущих ценах с 6,4 руб/кВт ‧ ч в 2025 году до 12,8 руб/кВт ‧ ч в 2042 году [8]. Вышеуказанные тенденции несут риск ухудшения конкурентоспособно- сти отечественной промышленности, что позволяет рассматривать СЭнМ уже как фактор конкурентоспособно- сти. Однако с этой позиции, говоря про актуальность новой волны внедрения СЭнМ, мы говорим не про симулякр СЭнМ, а СЭнМ, которая становится частью реальных бизнес-процессов. Ка- ковы же критерии реально работаю- щей СЭнМ? 1. СЭнМ становится частью системы стратегического менеджмента в рамках всего цикла создания стоимости компании. Работаем с бизнес-процессом от про- ектирования актива до поставки про- дукта. Наличие СЭнМ рассматривается как один из факторов долгосрочной ин- вестиционной привлекательности ак- тива. В краткосрочном планировании есть понимание СЭнМ как фактора до- стижения маржинальной прибыли и количественной оценки этого фактора. Энергетические результаты включают- ся в состав системы КПЭ. 2. Исследование и знание факторов энергетической результативности. Можем определить зоны значитель- ного потребления энергоресурсов. Для этих зон понимаем факторы значи- тельного потребления энергоресурсов. Понимаем технологии воздействия на эти факторы значительного потребле- ния энергоресурсов. Обладаем объ- ективными знаниями о целевой энер- гетической результативности. 3. Способность достигать целевой энергетической результативности. Способность СЭнМ выделить приори- тетные проекты. Имеем возможность выделить эко- номические ресурсы на реализацию проектов. Лидерство руководства в реализации и завершении этих проектов. 4. Реализация долгосрочных инвестиционных проектов в сфере основного производства, направленных на энергетическую результативность. Основную энергетическую результа- тивность мы получаем в технологии (с применением наилучших доступных технологий). В этом отличие от про- граммы энергосбережения и энергети- ческой эффективности, где мы можем в качестве мероприятий указать, на- пример, обучение персонала. 5. Ключевое значение развития человеческого капитала. Вовлечение персонала и инициатива от лиц, влияющих на энергетическую результативность. Развитие и поддерж- ка низовой инициативы сотрудников, их мотивация. Сотрудники понимают, для чего существует СЭнМ, а не повто- ряют заученные лозунги. 6. С учётом сказанного СЭнМ может быть внедрена только в крупных компаниях, лидерах отрасли, которые имеют свою стратегию. Потому что только такие компании могут активно взаимодействовать с внешней средой (из-за своего масшта- ба и значимости) и могут выделять эко- номические ресурсы на разработку и реализацию бизнес-стратегии (частью которой является СЭнМ) [10]. Этот критерий подтверждается в том числе и свежим национальным стан- дартом ГОСТ Р ИСО 50005-2025 «Систе- мы энергетического менеджмента. Ру- ководящие указания по поэтапному внедрению» [12, с. 6]. Дискуссионным остаётся вопрос об обязательном ис- пользовании при реализации СЭнМ возобновляемых источников энергии. На наш взгляд, использование ВИЭ не обязательно, так как энергетическая результативность сама по себе являет- ся источником энергии. С нашей точки зрения, отечествен- ные нефтеперерабатывающие и нефте- добывающие компании (например, ПАО «Сургутнефтегаз» и его дочерняя нефтеперерабатывающая компания ООО «КИНЕФ»), где внедрены СЭнМ, со- ОБ ЗОРЫ СТА 1/2026 27 www.cta.ru