ЖУРНАЛ СТА №1/2026

● затраты на ПНР: затраты здесь сопо- ставимы, а в варианте с APL, учиты- вая работы по настройке наружных (уличных) сегментов, могут быть да- же несколько выше. Таким образом, на стартовом этапе общая экономия в пользу решения на APL составляет около 23%. Основной вклад вносит радикальное сокращение кабельного хозяйства. Если для типич- ного площадочного объекта стоимость системы автоматизации условно де- лится пополам (50% – кабели и их мон- таж, 50% – контроллеры, ПО, шкафы, инжиниринг), то APL сокращает пер- вую половину минимум вдвое, а вто- рую – ощутимо. Это даёт явное тактиче- ское преимущество на старте проекта. Главная экономия: не CAPEX, а стоимость изменений и гибкость Однако возникает резонный вопрос: в чём принципиальная новизна? Рас- пределённый ввод-вывод предлагали и раньше (Siemens, Emerson). Физика ин- терфейсов, безусловно, ушла вперёд, но суть – локализация управления – оста- лась прежней. Ключевое отличие и источник стра- тегической, долгосрочной экономии раскрывается на этапе модернизации и расширения. Представим оптимистич- ный сценарий: требуется увеличить на- грузку на площадку из-за новых сква- жин или роста цен на конечную про- дукцию (как в той рекламе про «мечты сбываются»). В традиционной архитек- туре, где редко закладывают избыточ- ные кабельные трассы, расширение не- минуемо ведёт к дорогостоящему «до- пнику», сложным работам по нарядам- допускам на действующем объекте. Фактически часто проще построить но- вую параллельную площадку. В этом сценарии первоначальная экономия меркнет. Затраты на расши- рение умножаются на коэффициент N (где N – количество новых технологи- ческих единиц), а цикл всего проекта от ТЭО до выхода на рассчитанную мощность растягивается на 1,5–2 года – срок, за который рыночная конъюнк- тура может измениться кардинально. Архитектура APL и IEC 61499 меняет правила игры. Добавление нового обо- рудования зачастую сводится к его под- ключению к ближайшему полевому коммутатору в существующей «гирлян- де». Пропускная способность Ethernet и резерв портов изначально заложены как дешёвый и гибкий ресурс. Основная экономия – это радикальное снижение стоимости и сроков любых будущих из- менений, что в условиях нестабильно- сти является критическим конкурент- ным преимуществом. Третья статья экономии: операционные расходы (OPEX) и человеческий капитал Наиболее весомая, но часто упускае- мая из виду статья экономии – это стои- мость обслуживания (OPEX). Корпора- тивный Интернет сегодня доступен на большинстве даже удалённых объектов. Возможность удалённой диагностики датчика через веб-интерфейс или под- ключения к контроллеру из офиса для за- казчика становится не роскошью, а нор- мой. Вместо многодневной командиров- ки специалиста в «места, где волкибегать боятся» – сеанс удалённого подключения. В условиях вечного дефицита квалифи- цированных кадров это огромная эконо- мия как финансовых, так и человеческих ресурсов. Мы можем подтвердить это практикой: ПНР нескольких площадок были успешно выполнены нашей ко- мандой без выезда из офиса. Стоимость человеко-часа в условиях офиса и на тех- нологической площадке отличается кратно. Вопросы информационной без- опасности при этом решаемына органи- зационном, а не на системном уровне. Вызовы и реалии внедрения: взгляд изнутри Безусловно, у любого решения есть две стороны. У APL есть свои техниче- ские и организационные сложности: недостаточное количество вендоров, предлагающих законченные аппарат- но-программные комплексы, как на мировом, так и на российском рынке. Наша команда в прошлом году про- делала значительную работу для пре- одоления этих барьеров. Были адапти- рованы программные средства, разра- ботано и произведено сетевое оборудо- вание (коммутаторы, повторители ин- терфейса, медиаконвертеры). Особой гордостью является разработанный и успешно испытанный кабель Ethernet- APL с сечением жилы 1 мм², стабильно работающий на длине до 1200 метров. Его производство уже налажено на тер- ритории РФ (рис. 3). Если хотите ис- ключить «оптику» на ваших объектах (от систем видеонаблюдения до теле- фонии), заменив их системами, монти- руемыми одной отвёрткой – звоните. В ближайших планах – решение зада- чи резервирования APL-сегментов. Заключение: APL как стратегический ответ на вызовы времени В период «планового охлаждения» предприятия, нацеленные на выжива- ние и развитие, вынуждены искать не просто источники сокращения затрат, а стратегические решения, повышаю- щие гибкость и устойчивость. Баланси- ровать между необходимостью техно- логической независимости (избегая «халтурной русификации» случайных вендоров) и жёстким давлением на OPEX – сложная задача. Архитектура на основе APL и IEC 61499 предлагает имен- но такой стратегический ответ. Это не просто замена «железа» или протокола. Это смена парадигмы – переход от жё- сткой, кабельно-центричной системы к гибкой, сетевой и программно-опреде- ляемой экосистеме. Она обеспечивает: ● ощутимую экономию CAPEX за счёт радикального сокращения кабельной инфраструктуры; ● стратегическую экономию на изме- нениях, снижая стоимость и сроки мо- дернизации в разы; ● значительное снижение OPEX через удалённое обслуживание и диагнос- тику; ● фундамент для технологической не- зависимости, основанный на откры- тых стандартах и возможности ин- теграции оборудования различных производителей. Именно этот комплексный экономи- ческий эффект, подтверждённый кон- кретными расчётами и инженерной практикой, делает подходы на базе APL и IEC 61499 не просто «перспективной технологией», а pragmatic choice для предприятий, планирующих остаться на плаву и выиграть в долгосрочной перспективе. ● СТА 1/2026 20 www.cta.ru ОБ ЗОРЫ Рис. 3. Кабель INSOL WS