ЖУРНАЛ СТА №2/2022

печивать построение АСУ ТП и разраба- тывать концептуальные модели аналити- чески связанных данных. Это позволит получать решения цифровой трансфор- мации, которые позволяют производ- ственному и финансово-инвестицион- ному сектору обоснованно переходить к подготовке решений задач управления в цифровом поле. Известные подходы по подготовке инновационных преобразо- ваний для многократно исследованных процессов, как правило, закреплены в функциональных обязанностях следую- щих участников: ● производственный сектор (стратеги- ческого и линейного уровня) – ини- циатор предложений; ● инвестиционный сектор – центр принятия и оценки решений; ● финансовый сектор – подтверждаю- щий решения; ● информационный; ● IT-сектор и др. В проектируемых комплексных инно- вационных проектах существующая связность элементов распределённой системы (групп предприятий / объектов) с общими производственными связями и их инфраструктурным различием ещё больше усложняет процесс постановки задач повышения эффективности. Си- стему в целом требуется увидеть более отчётливо, поскольку работа каждого из рассматриваемых элементов системы определяется с позиции представителя этого элемента (отдельного процесса / объекта / предприятия). При выработке представлений о системе в целом, пла- нировании её развития требуется более широкий круг участников Проекта, включающий представителей научно- технического сектора, и расширение функционалов участников непроизвод- ственных секторов. Уже на стадии возникновения ини- циативы решения целевых задач требу- ется организация инфраструктуры, эко- системы поддержки и принятия реше- ний, методологически дополненной функционалом научно-технического и IT-секторов. Это обеспечит других функциональных участников Проекта в том числе IT-инструментами для выра- ботки представлений о будущей систе- ме. Взгляд в будущее позволит сузить коридор запросов при определении значимых данных, не отвлекая внима- ние производственного сектора на рас- смотрение проблем текущих процессов. При выявлении узловых точек пере- хода из начального в будущее состояние системы, на этапе исследования среды технологических процессов, независи- мо от будущих значительных измене- ний, можно будет намечать места при- менения локальных инноваций. При этом будет обеспечен процесс непре- рывных преобразований, соответствую- щих единой стратегии. Вместе с тем именно на этом этапе следует трансли- ровать стратегию верхнего уровня на элементы реальных объектов, предла- гать решения, обосновывать постанов- ку задач с доказуемыми потенциальны- ми эффектами. Именно на этом этапе должно быть принято практически од- новременно много важных синхронных решений лицами стратегического, так- тического и операционного уровня. Создание общей платформы для участников коллективной работы по выбору сценариев развития, анализу потенциальных последствий реализа- ции принятых решений для каждого сценария представляется необходимым первоочередным шагом. При этом ав- томатизация процессов сбора значимых данных представляется важнейшим для такой платформы. Вывод: обеспечение узконаправлен- ного автоматизированного сбора данных и их сопоставление путём экспресс-ана- лиза приобретает особое значение для ускорения процессов цифровизации на- чального состояния производства. Такая задача решается с помощью применения цифровых инструментов сбора и обра- ботки данных. Минимизация времени и достоверность прогнозов достигается за счёт предварительного научно-практи- ческого исследования системы в узло- вых точках с применением цифровых инструментов, в том числе средств изме- рения информационного взаимодей- ствия работников по отношению к мате- ОБ ЗОРЫ Фундамент проекта Интеллектуальная деятельность и входные данные Этапы инвестиционной деятельности Проблемная зона в изменении технических процессов инновационного типа НИОКР по проблемам развития сложных технических процессов Проведение обследований с помощью инновационных технических средств Отбор, обработка и перевод параметров исходной реальности в область значимых данных при помощи цифрового комплекса Рассмотрение сценариев реализации целевого состояния. Визуализация данных Акселератор стартапов, выборка инноваций, IT ТЗ на прединвестиционное обследование и определение значимых данных для определения начального и конечного состояния системы Время 0 Прединвестиционное обследование Бизнес-план Проект Принятие решения о научном исследовании Принятие решения о прединвестиционном обследовании Принятие решения о разработке проекта Принятие инвестиционного решения Принятие решения о ликвидации (завершении) проекта 1 Разработка проекта Параметры: уровень технологий, проектная мощность, степень автоматизации, центры ответственности 2 Реализация проекта 3 Подведение итогов 4 Рис. 1. Этапы проекта СТА 2/2022 49 www.cta.ru